En el dinámico panorama de la distribución farmacéutica, la eficiencia y la calidad son prioridades cruciales. Global Lean presenta un caso de éxito de una empresa farmacéutica líder en Latinoamérica, con más de 50 años de historia y presencia en 18 países, demostrando cómo la implementación de un sistema de Picking Dinámico puede transformar significativamente la logística.
Desafíos y Objetivos:
La empresa enfrentaba un crecimiento constante y la necesidad de incorporar nuevas referencias, lo cual representaba grandes desafíos para su cadena de suministro y procesos de distribución. El objetivo principal era rediseñar y optimizar estos procesos desde una perspectiva Lean de Mejora Continua, mejorando la productividad en áreas de almacén y asegurando una trazabilidad eficiente, además de una rápida adaptación a nuevas referencias.
Estrategias Implementadas:
– Estudio de Procesos y Diseño Óptimo: Se realizó un análisis detallado de los procesos de almacén existentes, integrando diseños de Lay-Outs adaptados al crecimiento operativo.
– Automatización y Eliminación de Desperdicios: La empresa adaptó opciones de automatización y eliminó procesos innecesarios en el Picking.
– Implantación de Estrategias 5S: Estas estrategias ayudaron a consolidar la implementación de nuevos diseños, mejorando la calidad general del servicio.
Importancia del Picking Dinámico:
El Picking Dinámico se destacó como un componente clave en este proceso de transformación. Su implementación a medida no solo optimizó las operaciones en términos de ubicación y dimensionamiento, sino que también aportó la flexibilidad necesaria para el crecimiento y la adaptación futuros. Esta estrategia permitió una mejora significativa en eficiencia y precisión, siendo fundamental para los resultados obtenidos.
